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外部干扰将加快国内资本市场改革王汉锋认为，类似金融领域限制的干扰或噪音，不管最终是否实际推进或实施，可能都会加大中国推进自身金融与资本市场发展完善的紧迫性，加快内部金融改革与资本市场改革，会使得中国更加重视建设健全、成熟的金融及资本市场体系，进一步加快打造透明、开放、有活力、有韧性的资本市场的步伐。

随着产品结构和经济增长模式的转变，纳爱斯集团开始涉入盈利水平高、市场用户容量大的中端市场——个人护理用品市场。进军个人护理市场，亲力亲为、徒手起家的方式会很慢且立白早年就投入巨资尝试仍不幸折戟，想要迅速进入个人护理市场，收购是不二选择。2006年，纳爱斯把英属中狮公司旗下的三家公司裕暘、奥妮、莱然收入麾下，开创了民营企业收购外资的先河。通过收购集团拥有了“百年润发”“西亚斯”“奥妮”三个著名品牌和83个商标的所有权或独占使用权。2008年，纳爱斯豪掷5亿拿下央视特约剧场冠名权，百年润发月销量突破千万。多品类拉动下，纳爱斯实现销售收入91.7亿元，立白紧随其后。

长安街知事（微信ID：Capitalnews）发现，在沈德咏被免职后不久，最高法全体干警的办公平台上，收到了这位一级大法官的一封告别书，其中道出原委——根据我的诚恳请求，中央决定提前一年左右的时间，免去我在最高人民法院担任的各项职务；今年的全国“两会”上，承蒙厚爱，中央已为我安排了全国政协常委及社会和法制委员会主任职务；

不分传统行业还是创新行业，都用同一把尺子去衡量它们的价值，简单用PE或者PB去套它们的财务指标，然后草率得出高估还是低估的结论，这对创新企业显得非常不利，也不公平。可见，创新型公司需要与传统行业区分开来，才能让资本市场为创新插上腾飞的翅膀。

1992年，纳爱斯与香港丽康公司投资合作成立了NICE（纳爱斯）日化有限公司。同年纳爱斯对肥皂进行了颠覆性的技术性改造，不但让肥皂不再臭了，去污能力提升了三到四倍，还将中国人习惯的肥皂颜色从土黄改为蓝色——雕牌超能皂就此问世。作为一个利润不到100万的企业，庄启传却决定拿出100万来搞赠送。纳爱斯在《浙江日报》刊登广告，读者只要剪下报上的广告劵，就能免费领到一块超能皂，效果惊人的好。1993年6月，庄启传在央视砸下500万，伴随着“肥皂，我一直用雕牌”的广告，蓝肥皂彻底占领市场。到1994年，“纳爱斯香皂”“雕牌超能皂”连续多年荣登全国销量第一的宝座，纳爱斯不仅拿下全国老大的位置，还将肥皂市场90%以上的利润揽入怀中。

成立三年来，拼多多共获得四轮融资。分别是：2018年4月由腾讯产业共赢基金、红杉资本中国投资的约30亿美元C轮融资；2016年9月与拼好货的未透露金额的战略合并融资；2016年7月由高榕资本、新天域资本、腾讯产业共赢基金、凯辉基金投资的1.1亿美元的B轮融资；2016年3月由IDG资本、光速中国投资的未透露金额的A轮融资。招股书显示，截至2018年一季末，拼多多持有的现金及现金等价物约为86.34亿元，单季度增长55.76亿元人民币。